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30 Jahre Compliance & IT-Beratung

Konzeptionieren, Implementieren & Evaluieren

Sie benötigen Unterstützung bei der Erstellung, Konzeption und Umsetzung Ihres Hinweisgeberprozesses? Wir entlasten Ihr Team in den nachfolgenden Phasen und erschaffen gemeinsam eine Firmenkultur, die geprägt ist von Vertrauen und Integrität. 

Projektidee

Definition von Umfang, Zweck & Ziel des Projekts

Welche Personengruppen, Fachbereiche und Meldekategorien sollen Teil des Projektes werden?
Welche Werte und welche Ergebnisse will die Organisation erzielen?

Analyse

Identifizierung von nötigen Anpassungsmaßnehmen

Gibt es bereits Meldewege?
Wie wird mit den Hinweisen verfahren?
Welche Prozesse und Richtlinien müssen angepasst werden?

Konzeption

Ausarbeitung der Änderungen, Kommunikation & Entscheidung

Ausarbeitung der Änderungsmaßnahmen, inklusive Aufwands- und Zeiteinschätzung.
Empfehlung von weiteren Maßnahmen.
Entscheidung über die umzusetzende Maßnahmen und den Budget-Rahmen.

Umsetzung

Unterstützung bei der Implementierung mit Best Practice

Gemeinsame Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen.
Erarbeitung der konkreten Bearbeitungsabläufe.

Schulungen

Schulung der Mitarbeiter und Sachbearbeiter

Schulung der Mitarbeiter, die den internen Meldekanal nutzen werden.
Training der Sachbearbeiter, die die Meldung bearbeiten werden.

Unsere Expertisen

Interne Revision

IAA Quality Assessor

Compliance

Datenschutzbeauftragte

Forensik & Risikomanagement

CRISAM

Projektmanagement

Prince2
Scrum

Datenanalyse

Celonis Data Engineer

IT-Beratung

COBIT Practitioner
Bilanzbuchhalter

Whistleblower Richtlinie der EU

Am 16. Dezember 2019 veröffentlichte die Europäische Union die EU-Richtlinie, zum Schutz von Personen, die Verstöße gegen das Unionsrecht melden. Was heißt das für Ihre Organisation?

Unsere Projekte

Datenschutz

Gabriele Bolek-Fügl leitete für ein internationales Beratungsunternehmen das Einführungsprojekt zur DSGVO und war für 2 Jahre die Datenschutzbeauftragte für Österreich.

Das Projekt umfasste die Anpassung von Prozessen und Richtlinien sowie die Schulung der Mitarbeiter und die Implementierung eines Tools zur Verwaltung der Datenanwendungen und Verträge.

Cybersecurity

Unterstützung eines Unternehmens bei der Aufklärung eines Cybersecurity Vorfalles und Abwicklung der Ansprüche gegenüber der Versicherung.

Koordiniert wurde die gesamte Kommunikation über den Vorfall zwischen dem Unternehmen, den Dienstleistern, der Polizei, der Versicherung und den Rechtsanwälten.

Projektmanagement

Übernahme der Funktion eines Product Owners in einem SCRUM Projekt, um die Fachabteilung in den Projektmeetings zu vertreten.

Zu den Aufgaben gehörte die Identifizierung und Priorisierung der Anforderungen, die Beschreibung in Epics, die Erläuterung der Epics, die Definition der Sprints und die Abnahme der Sprint-Ergebnisse.

Unsere Partner

LeitnerLeitner

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Duy Rechtsanwälte

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